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2013年，黃博志以「五百棵檸檬樹」獲得「台北美術獎」首獎，同時也順利募集500位參與者加入藝術家檸檬樹種植計畫，以新台幣500元的種子基金，換取一株樹苗培植的機會。今年秋天將檸檬園帶入美術館，也將藝術帶入荒廢的農田。黃博志將帶回500罐田裡產出的自耕自釀檸檬酒，回到台北市立美術館舉辦「五百棵檸檬樹：有機檔案」個展，傳達「將檸檬園帶入美術館，也將藝術帶入荒廢的農田」創作理念。
展示物件包含有裝置、文字、影像與品牌經營等多元項目，主角並非可觸的實體物件，而為當代社會生產鏈結構，以及美術館作品、觀眾、藝術家之間有機的互動關係，展場作為一個行為藝術發生的平台，試圖轉譯物件背後的勞動時空過程為各式感官紀錄。其中，還有一封徐月珍寫給兒子的一篇文章手稿，「裡面寫有(媽媽)如何看待這個計畫，如何忘了阻止我進行這個計畫。」家庭親情與人與土地的關係，在這個計劃裡既獨立、又緊密。
本次個展，黃博志也邀請2013年的認購者回來展場內鑑賞與品嘗，作為對2013年群眾參與的回饋，並將延續藝術家與觀眾/生產者與消費者的關係，希望承繼同樣年模式，繼續募集500位參與者，朝將檸檬樹苗釀造成一座工廠的目標邁進。
中國時報【陳祐體驗誠╱台北報導】
台鐵勞資協商再陷僵局，中秋疏運仍有變數！台鐵昨日召開「輪班改進小組」第一次會議，工會成員不滿會議冗長、沒效率，也未給出具體承諾，針對主要訴求「2輪1例」也未提出實施時程，今日將宣布是否在中秋節依法休假。
以運務人員為主的台灣鐵路產業工會不滿長期過勞，嗆聲要在中秋節連假依法休假，不支援疏運，日前赴交通部抗議未獲回應，直到前天到行政院遞出1800份「依法休假連署書」，交通部、台鐵局才陸續釋出善意，工會與行政院協商後認為收到官方誠意，情況樂觀，不料昨日與台鐵協商，局勢又急轉直下。
工會理事周鍇說，會議節奏非常緩慢，感覺台鐵沒有那麼急著要處理問題，想先拖過這次中秋節，在台鐵局沒有給予足夠善意和具體時程表之前，運務人員將按照計畫於中秋節依法休假。
目前依法休假連署書已經送出1800份，且還在持續增加中，周鍇指出，再過幾天就是中秋節，已有不少會員認為休假勢在必行，否則就是讓鐵路局看不起運務人員，反正有司機會開車就好。
周鍇表示，台鐵雖認為從現在「3班制」（日夜休）改為「2輪1例」（2輪3班制後，放1天例假）的做法可行，但沒有承諾實施時程，關於夜間津貼跟安全津貼的部分，台鐵承諾同意向上爭取，但期限未定。
周鍇認為，現在輪班的3班制必須改變，台鐵說是20多年前勞資協議結果，工會要求台鐵拿出資料，卻說不可考，資方拿20多年的東西來打壓基層，要2700多人按照這個制度上班，已非現今社會能夠接受，工會要求台鐵給出具體承諾，在1年內解決並推動2輪1例，2年內補足人力。
台鐵運務處長張錦松表示，許多員工對2輪1例的制度仍有疑慮，認為儘管休假變多，但加班費變少了，需要時間來整合各界的聲音，推行上路更要與基層多做溝通，預計2周後舉行第2次會議協商，台鐵持續溝通態度不變。
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工商時報【何英煒╱台北報導】
10月份，國內第三方支付業者百花齊放，至少有四家業者召開記者會，發布推出新服務，若加上既有國際大型公司如Apple Pay等加入，第三方支付服務在第四季正式進入戰國時期。至於不同的業者之間，依據不同的背景和股東結構，可說是各有利基。
業界表示，第四季最值得關注的三家業者，分別是Yahoo奇摩的「超好付」服務、網路家庭旗下國際連（Interpay），以及蘋果挾著既有手機優勢而推出的Apple Pay。
業界認為，這三家業者的共同點都是，擁有既有一定的消費族群。
以Yahoo奇摩的超好付為例，旗下就有三個購物平台：超級商城、購物中心及拍賣服務作為基本盤；至於網家的國際連，則可望與同一集團的露天拍賣、網路家庭電商平台及商店街合作。
至於Apple Pay也不容小覷，畢竟蘋果是全球最強的智慧手機品牌，台灣更有為數眾多的iPhone用戶，這些用戶不乏白領階段及高階主管，都是屬於擁有消費實力的一群，這些用戶如果設定及綁定信用卡，未來是不可忽略的一股力量。
其他兩家業者，如歐付寶及遊戲橘子，其優勢在於沒有包袱。由於這兩家業者沒有經營電商平台，反而可以廣泛跟所有電商平台業者達成策略聯盟和合作。
除此之外，兩家業者都是從遊戲起家，遊戲產業推出遊戲點數卡已經多年，各自擁有一群死忠的遊戲玩家。對遊戲玩家來說，歐付寶、遊戲橘子的品牌魅力也不會輸給雅虎及網路家庭；至少在遊戲這塊的儲值市場，兩家遊戲公司仍有其優勢存在。
第三方支付市場究竟能夠容納幾家業者？不願具名的業者分析，保守預估大約是四家。其中，擁有既有商城的雅虎奇摩及網路家庭，因為有商城基礎及掌握上百萬的消費者，在這場賽事中，擁有了先發權。
至於其他兩家，可能會由某一家遊戲公司勝出，取得遊戲點數卡及遊戲消費金儲值的市場。至於另一家則可望由不具平台優勢的業者取得市場位置。
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